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从一个只有十几个人的孵化项目到年销售额超过100亿元、估值超过20亿美元，成为社交电商领域无可争议的独角兽，云集只用了三年时间。从一位圈内小有名气的淘宝卖家，到新一代移动电商创业领军人物，创始人肖尚略的华丽转身既猝不及防又顺理成章。这一切，开始于肖尚略和云集联合创始人兼CTO郝焕2014年底在深圳的一次会面。

这个想法让肖尚略激动不已，他盘算了一下家底：自己做了十几年小也香水，对美妆供应链是相当熟悉的，仓储物流可以直接采购顺丰等成熟公司的服务，微信支付和支付宝解决了移动支付难题。自己还欠缺的能力是搭建一个社交电商平台，同时把大量的网红、达人和宝妈变成微店主。

对于有志于从事市场、服务、财经、法务、供应链等非研发工作的同学来说，华为提供的也是一个世界级的平台。公司的四大块业务，都需要优秀人才。运营商业务，华为已经做到最大。消费者业务，是仅次于汽车产业，拥有1万亿美金市场空间的产业。我们进入的新领域云业务，行业空间也达到了1万5千亿美金。未来万物互联的智能世界更是高达23万亿美金的数字经济。蛋糕很大，所以成长空间很大。

如今，卖掉冰箱业务股权的议案已遭否决，这将会给奥马电器带来怎样的影响？为何公司如此着急地想要卖掉赚钱的业务？是否准备抛弃冰箱业务，而转型为金融科技公司？针对上述问题，《投资者报》记者采访了奥马电器方面，但截至发稿对方仍未给出任何答复。欲卖掉“摇钱树”部分股权

孙永红说，目前我国公路发展的主要资金来源包括车辆购置税、成品油消费税和车辆通行费。其中，车辆购置税主要用于公路建设，成品油消费税主要用于非收费公路养护管理，车辆通行费主要用于收费公路的养护管理、债务偿还，以及社会资本投资回收。孙永红说，为了保证公路建设养护管理资金来源，若不“收费”就要“收税”，收税是全民负担，用不用路都要交税，收费是用路者负担，谁用路谁交费，不用路不交费，更加公平合理。

华为有句话叫猛将发于卒伍，宰相起于州郡，意思是说华为的干部，都是从一个个小兵成长起来的，英雄是从战场上打出来的，责任结果，就是看战果。所以我们有入职4年就成长为软件总工程师的同学，也有毕业一年多的5G子项目leader。我们董事会会邀请新员工来讲自己的经历和对公司的建议等。